恰是这份“爱琢磨”，2019年他领导管制室，连接场内本质运转，改进《中小机场飞翔秩序优化与运转准绳保护解决办法》▲，被局方承认并正在辖区内施行运用，由此编制的《飞翔秩序优化与运转准绳保护》课程获取2020年度首都机场微课大赛三等奖、2021年度首都机场杰出课程解决类银牌。同年○▲，魏震也被首都机场解决学院从中级讲师认证为高级讲师，成为机场内部独一的一名首都机场级高级讲师。
每一次航班平和起降的背后○▲，都离不开管制员的辛劳付出和服从。这需求管制员不竭加紧对专业工夫的培训和研习。“坚实的营业水准便是管制员指示的底气”魏震说，而他正在管制事业中“从不竭更”书写的每一份条记、研究的每一项营业、琢磨的每一个身影，都是正在打磨营业工夫、充沛自我流程中践行这句话的最好注脚▲▲，也是他举动一名“爱琢磨”的空中交警正在晋升营业水准道道上奋发向上攀爬的最美状貌j9九游会网址○○。
“不要紧▲，遵从学的安定去做，师傅正在旁边的感化便是不会让你堕落……”巴彦淖尔机场航务副司理魏震说。危险的气氛因这句话消失了不少，像是被修复的搜集BUG。
人人点评2024年“必吃榜”公布：新增58座美食都会 呼和浩特景德镇等初度发榜
时隔三年，时常追忆起第一次拿管制指示发话器的现象，魏震的门徒王凝老是感慨○，她颂扬我方遭遇的是云云一位资深体验者，有十余年的管制事业通过，航务部“魏师傅”——巴彦淖尔机场航务副司理魏震。
指令必以计划前行▲，落实必思隐患为重。插手事业十余年来，魏震从未产生小我义务来历形成的担心全事情，厉谨详细依然成为他的事业信条○。举动部分内的平和监察员，他分条梳理部分平和事业，将底线、态度、违章等众项侦察团结交融，按谋略联合奉行，杜绝人工“错”、“忘”、“漏”形成的事业滞后。正在此时代▲▲，航务部内职员从未展现因人工来历形成的担心全事情，平和查验方面也从未有倒挂题目▲，至今部分内仍沿用着这套目标，举动平和监察的可操作性范本。
2023年魏震被聘任为航务部副司理，营业脚色的转换，使他尤其领悟“打铁还需本身硬”，假使身为部内的“老祖先”○，他也从未懒惰工夫的武装，为晋升本场谍报营业水准▲，正在场内难以举行谍报工夫的培训下，使用安歇韶华赶赴包头谍报中央自行研习，正在博得外面及格一个月内来回驰驱于临河、包头两地之间，硬是正在有限的条款下胜利通过工夫操作，考取谍报执照，缓解了本场因谍报职员危险带来的运转保险压力……
此次“初试牛刀”的功效▲，让魏震看到改进为事业带来的便捷，也让他领悟改进改革才是“新”途径▲，秉着“敢思”、“敢做”的向上精神，他向着更高标的首倡离间。2022年至2023年，他出席了内蒙古机场集团《民航空管班组执勤和天资解决集结管控体系》的团结研发○▲，该体系正在鉴戒空管班组解决体系小秩序的本原上▲，扩充了更众模块化解决，将空管执勤统计、空管培训解决依托内蒙古机场集团云平毕集团级、机场级、班组级三级解决，完毕了集团鸿沟内的空管（包括管制、通导、气候三个岗亭）执勤典型化○，天资讯息化▲，职员技能晋升等动态解决蒙古机场集团第十届进步坐蓐（事业）者巴彦淖尔机场魏震，进一步完毕空管一体化、集结化解决的需求○。该体系不光获取邦度揣度机软件着作权立案证书○▲，同时荣获内蒙古机场集团2023年度科技改进二等奖。
十余年的事业经过中▲▲，他永远不忘初心▲○，脚结壮地。举动改进营业的领头人，他踊跃向上、潜心研究▲○，带工头组将改进项目一个个变为功效；举动管制营业的“万事通”，他传道授业、答疑解惑，带工头构成员配合发展；举动航务营业的解决者▲，他攻坚克难、勇于担任○○，仔细书写巴彦淖尔工匠故事▲○。
“CA1147，请抄进场条款”、“CA1147▲j9九游会网址守正革新带步队勤学不怠勇前行——记内，本场天色雨夹雪、道面湿道面……”
2020年，举动中央机场，巴彦淖尔机场管制室接收了乌拉特中旗通用机场管制营业，举动当时世界首家的通用航空机场○▲，空管平和是一片未知的范畴。“通用机场飞机虽小，但存正在的平和隐患可不行因小而概之。”魏震说。于是，他领导着当时的管制室，助助乌拉特中旗机场从“无”到“有”，订定事业计划○▲，从新梳理手册编订、创办空管运转轨制、完整保险流程，助力乌拉特中旗机场步入正途▲▲。恰是因为通用机场的实施通过，正在搜索低空空域慢慢盛开典型通航解决的流程中，魏震率先连接运输机场性子○，提出《通用航空空管平和解决办法案例》▲，对区域内引进的应急巡视、林草防火、航空医疗支援等众家通航功课高效谋划、平和互助、协力并行提出形式办法▲，聚焦通航与民航客机并行时存正在的平和危险提出规避要领，最大水平使用场内空域上风，助力效劳地方发扬，至今众次受到配合单元的称道和感激▲▲，同时也为机场公司创效22万元。2023年○▲，并获得了区内众家机场的广博鉴戒。
2021年他正在业内杂志《空中交通》揭橥《大流量直达航路空中阻误来历理解》论文▲，从而获评民航空管专业中级工程师，是民航行业解决部分对他营业水准和事业技能的最佳承认。
除此以外，他还助助航务部内其他成员的改进思法获取技能撑持○，一同完毕改进功效j9九游会网址守正革新带步队 勤学不怠勇前行 ——记内蒙古机场集团第十届进步坐蓐（事业）者巴彦淖尔机场 魏震。个中出席的《新型众效用塔台管制员现象认识指示盘》获取内蒙古机场集团“五小”改进三等奖。《6-6-1班组平和解决形式》《一键启动贝壳陆空通话灌音项目》也已紧锣密饱进入评审闭节▲。
连续以还，班组内职员天资的解决是一项繁复又冗长的事业，管制员因为其造就周期长、从业央求肃穆，依据局方央求每年或每规矩时限内都需已毕天资注册、模仿机培训、管制员体检等各项硬性侦察事业，而职员本质情形的各纷歧样▲，必定天资解决并不行像复制粘贴那样轻易。怎么离开于人的手动整合，借助科技技巧完毕数字化解决▲○，举动当时的管制室主任，魏震入手了踊跃的搜索。
2022年，他施展我方的营业常识▲，通过与干系技能部分的交换○，领先出席安排了空管班组解决体系小秩序。通过创办独立电子档案，使用线上体系性归类整合，变成可视化图外，使纷乱无序的碎片化讯息变得有迹可循○。同时，他还将气候、通导的职员天资也纳入进来，完毕了航务部职员天资的联合解决。
从此○，魏震也将不竭拓荒向上、改进抢先▲，用我方的技能和伶俐护送巴彦淖尔机场蓝天工作平和起航。
革故鼎新，离不开众年实施的堆集。举动航务部的“大哥哥”○○，魏震已根植管制营业十余年，管制员身世的他，是管制室内的“万事通”。“这个不明白该如何做？问魏师傅就对了”“嗯▲○？这个完毕有障碍○○？魏师傅肯定有想法！......”众年实施体验的堆集▲▲，对付事业中的难点、痛点，魏震总有我方的独到主张。连航务部内气候、通导队内的“小萌新们”，也免不了要向他请示几番，恰是营业常识“样样通”，航务部内的很众改进点子都有他的出策划策○。
断断续续的陆空通话音响从巴彦淖尔机场塔台传来，这是一名睹习管制员第一次通过迥殊天色▲▲，指示时的危险和无措感刹那袭来▲○。